自“組團式”幫扶工作開展以來，樂昌市衛生健康局搶抓“組團式”幫扶機遇，緊扣醫療短板弱項和聚焦群眾“急難愁盼”問題，以幫扶紐帶為動力、黨建融合為引領、人才培育為支撐，全面提升醫療衛生服務能力和水平，為實現經濟社會高質量發展蓄勢賦能。

　　一、以強化幫扶紐帶為動力，實現新突破

　　借助省、韶三級醫院組團資源優勢，樂昌市人民醫院和樂昌市中醫院分別與粵北人民醫院和廣東省第二中醫院簽訂幫扶協議，建立了醫療衛生“組團式”幫扶紐帶，在省、韶三級醫院組團幫扶專家的大力指導幫扶下，以人才為引領，緊盯縣級公立醫院服務能力、重點學科建設、專業人才培養等短板弱項，進行分析研判，全面精準梳理人才需求清單。按照“專業對口、人崗相適、定人定崗”原則，對幫扶專家實行統一管理、統一調配，逐一明確崗位，確保幫扶人才全面參與幫扶單位核心能力建設，有效提升幫扶單位制度化、規范化、科學化管理水平和綜合服務能力。自兩家支援醫院開展醫療“組團式”幫扶以來，填補了縣域內各種新技術、新項目總計30余項，助推樂昌市實現醫療衛生服務能力新突破。此外，支援醫院以幫扶隊長掛職受援醫院副院長的形式，通過參與醫院管理、分享管理經驗，以及邀請支援單位更有經驗的管理人員交流分享等方式，幫助受援醫院提高管理水平，完善醫院管理制度4個，醫療質量管理制度3個，優化就醫流程1個，制定信息化建設方案2個，切實提升受援醫院整體運行效率。

　　二、以強化黨建融合為引領，實現新提升

　　支援醫院依托“黨委結對、黨建融合、黨員先鋒”三大抓手，實現了黨建引領促幫扶，以信念堅守初心，用行動擔當使命，把黨建融入到管理、服務、科研等工作中，多次通過與公安部門、民政部門、屬地街道工會等機關黨組織聯合開展主題黨日活動，交流學習黨建工作經驗，指導受援醫院將黨建工作與業務管理統籌部署、合力推進。同時，幫扶團隊大力推進黨醫融合，將黨建融入到醫院管理的全過程，大力實施和培養黨建和業務“雙帶頭人”，著力鍛造一支政治過硬、信念過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的隊伍，并運用“網格化黨建”，指導醫共體分院通過黨員分片包村建立微信群，做實做細家庭醫生簽約服務，為患者實現在微信群免費問診、健康宣教等，讓患者看得起病看得好病。2023年，樂昌市家庭醫生簽約率為56.34%，較去年提高4.62%，遠超過韶關要求的45%。

　　三、以強化人才培養為支撐，邁上新臺階

　　粵北人民醫院派出5名醫師，在多個專業，特別是麻醉、骨科、甲乳外科、超聲診斷等方面，指導幫扶樂昌市人民醫院開展臨床指導120余例，定期開展業務理論與技能培訓、主持或指導疑難病例討論和教學查房約60例，參加全院會診30余例，下鄉義診12人次，累計幫助義診患者150人次；廣東省第二中醫院派出4名醫師，通過看門診、教學查房、手術示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術講座等途徑，開展教學查房、培訓、講座遠程查房共62次，參與人員1022人次，開展疑難病例討論60人次，推廣適宜技術項目8項。通過支援醫院的人才幫扶，受援醫院的醫療服務能力得到顯著提升，診療水平不斷提高，樂昌市人民醫院2023年病床使用率79.8%，同比增長8.78%；樂昌市中醫院床位使用率、住院人次顯著提高，甲級病歷率達98%。